Administración del Tiempo
En una organización, la función principal de la administración del tiempo es armonizar personas y tareas para lograr fácilmente óptimos resultados colectivos e individuales.
Cursos y Actividades de Capacitación
Nuestros Cursos, Talleres, Seminarios y otras actividades de capacitación sobre Administración del Tiempo combinan conocimientos, métodos y recursos que permiten la aplicación de las últimas generaciones en prácticas de organización del trabajo y sincronización de personas y equipos.
Podemos ofrecerle distintos formatos de capacitación según cuáles sean las necesidades específicas de su organización, entre ellos:
- Cursos.
- Programas.
- Talleres.
- Clínicas ejecutivas.
- Seminarios.
Contenidos Centrales
Los contenidos que pueden incorporarse en las actividades de capacitación sobre Administración del Tiempo que implementemos para su organización son, entre otros, los siguientes:
- Concepto y Objetivos de la Administración del Tiempo.
- Tiempo laboral. Tiempo libre. Roles privados. Vinculación.
- El tiempo como factor estratégico de la organización, el equipo de trabajo y la persona.
- Modelos de Administración del Tiempo. Modelos según tipo de trabajo y autonomía.
- Sistemas organizacionales y personales de administración del tiempo. Sincronización.
- Estrategias de la Administración del Tiempo. Diseño de la estrategia específica.
- Sistematización de Roles y administración del tiempo. Priorización.
- Factores intervinientes en la administración del tiempo. Personas y tareas.
- Identificación de hábitos personales Tiempo de calidad. "Desperdiciadores" del tiempo.
- Delegación eficaz y administración del tiempo. Por qué y cuándo delegar.
- Uso del e-mail y el teléfono en la administración del tiempo.
- Incidencia de los Sistemas de Información y Documentación en la administración del tiempo.
- Programas de Administración del Tiempo. Sincronización de áreas funcionales, temas y departamentos.
- Armado de Agendas compartidas y Agendas individuales. Organizadores del tiempo.
- Reuniones eficaces. Gestión de reuniones. Reuniones de equipos de trabajo.
- Toma de decisiones y administración del tiempo.
- Seguimiento del Uso del Tiempo. Análisis y evaluación del uso del tiempo. Tablas de registro de tareas.
Cursos In Company – Propuestas a medida
En función de los ejes temáticos y contenidos de capacitación que sean de interés de su empresa, le proponemos el siguiente proceso de interacción previo a la contratación de nuestros servicios:
Reuniones de Diálogo
Conocer su empresa y dialogar para identificar sus necesidades y requerimientos y los objetivos a alcanzar en materia de capacitación.
Creación ó adaptación del programa o actividad de capacitación
Elaborar un programa de formación específico para su empresa que responda a las necesidades y objetivos identificados, creando nuevos módulos de contenidos o bien, adaptando los módulos de contenidos de capacitación existentes.
Reunión de Acuerdo
Una vez presentado el diseño de la capacitación es analizado conjuntamente con la empresa para ajustarlo, si fuera necesario, y validarlo antes de su implementación, definiendo, además, el cronograma de actividades de capacitación y lugar de cursada.
Reporte y seguimiento de resultados de la capacitación
Se podrá acordar con la empresa la realización de un seguimiento de los resultados del programa de capacitación desarrollado, de acuerdo a metas específicas previamente establecidas.