Cambio e Innovación

Cursos y Actividades de Capacitación

Todas nuestras actividades de capacitación en Cambio e Innovación están enfocadas en que las personas y organizaciones logren una alta performance por lo que ponen el acento en la practicidad y aplicabilidad real de los conceptos transmitidos, en la participación y en la aplicación de recursos innovadores.

Las capacitaciones que le ofrecemos pueden tener diversos formatos de acuerdo a cuáles sean las necesidades de su organización, entre ellos:

• Cursos.
• Programas.
• Talleres y Clínicas.
• Seminarios.
• Charlas y Conferencias.

Contenidos Centrales

Los contenidos que pueden incorporarse en las actividades de capacitación sobre Cambio e Innovación que implementemos para su organización son, entre otros, los siguientes:

• Condiciones para implementar la Gestión del Cambio.
• Cambio e Innovación. Entornos propicios y adversos.
• Tipologías y Objetivos del Cambio.
• Gestión del Cambio y Gestión de la Innovación. Etapas.
• Sistemas de Innovación. Competencias empresariales.
• Cambio y Proceso de Creatividad. Interrelación y aplicación.
• Creatividad en la empresa. Para qué sirve. Cómo se aplica.
• Creatividad, generación de ideas y solución de problemas.
• Creatividad y modelos mentales, emocionales y comunicacionales.
• Actividades en la empresa que fomentan la creatividad. Agentes del Cambio.
• Parámetros de creatividad. Aptitudes y comportamientos.
• Adquisición de Destrezas y Técnicas Creativas. De la Creatividad a la Innovación.
• Pensamiento Convergente. Pensamiento lateral. Mapas mentales.
• Técnicas y herramientas de creatividad para la Innovación.
• Proyectos y Programas de cambio e innovación.
• Diagnóstico tecnológico.
• Plan estratégico tecnológico.
• Fase de Creatividad e Innovación.
• Fase de Benchmarking e Inteligencia competitiva.
• Gestión de Proyectos Tecnológicos y de Innovación.
• Aseguramiento de la Innovación.
• Explotación de la Innovación.
• Gestión del Conocimiento e Innovación.

Cursos In Company – Propuestas a medida

En función de los ejes temáticos y contenidos de capacitación que sean de interés de su empresa, le proponemos el siguiente proceso de interacción previo a la contratación de nuestros servicios:

Reuniones de Diálogo

Conocer su empresa y dialogar para identificar sus necesidades y requerimientos y los objetivos a alcanzar en materia de capacitación.

Creación ó adaptación del programa o actividad de capacitación

Elaborar un programa de formación específico para su empresa que responda a las necesidades y objetivos identificados, creando nuevos módulos de contenidos o bien, adaptando los módulos de contenidos de capacitación existentes.

Reunión de Acuerdo

Una vez presentado el diseño de la capacitación es analizado conjuntamente con la empresa para ajustarlo, si fuera necesario, y validarlo antes de su implementación, definiendo, además, el cronograma de actividades de capacitación y lugar de cursada.

Reporte y seguimiento de resultados de la capacitación

Se podrá acordar con la empresa la realización de un seguimiento de los resultados del programa de capacitación desarrollado, de acuerdo a metas específicas previamente establecidas.