Negociación y Conflicto
Negociar es una tarea compleja que requiere de una cuidadosa combinación de análisis de situación, control de las emociones e implementación de estrategias.
Cursos y Actividades de Capacitación
Las más renovadoras y eficaces tendencias en materia de Negociación y Conflicto están incorporadas en todas nuestras actividades de capacitación, que, además, abordan esta temática desde una perspectiva práctica que responde a casos compatibles con el entorno, sin abandonar el basamento teórico requerido.
Las capacitaciones que le ofrecemos pueden tener diversos formatos de acuerdo a cuáles sean las necesidades de su organización, entre ellos:
- Cursos.
- Programas.
- Talleres.
- Clínicas ejecutivas.
- Seminarios.
- Conferencias.
Contenidos Centrales
Los contenidos que pueden incluirse en las actividades de capacitación sobre Negociación y Conflicto que implementemos para su organización son, entre otros, los siguientes:
- Situaciones de negociación. Por qué y para qué negociar.
- Teorías del Conflicto. Poder, intereses y conflicto.
- Dinámica del Conflicto. Conductas frente al Conflicto.
- Métodos Alternativos de Resolución de Conflictos.
- Estilos de Negociación.
- Proceso de Negociación. Gestión del tiempo.
- Comunicación para la Negociación. Escucha activa. Persuasión.
- Obstáculos para la Negociación. Identificación y claves para evadirlos.
- Preparación de la Información para una negociación efectiva.
- Negociación e Inteligencia Emocional.
- Manejo de las emociones para negociar mejor.
- Métodos de Negociación.
- Estrategias de Negociación.
- Modelo de Harvard de Negociación.
- Negociación en el interior de la empresa.
- Negociación en equipos de trabajo.
- Negociación y cultura organizacional.
- Negociación interna y externa.
Cursos In Company – Propuestas a medida
En función de los ejes temáticos y contenidos de capacitación que sean de interés de su empresa, le proponemos el siguiente proceso de interacción previo a la contratación de nuestros servicios:
Reuniones de Diálogo
Conocer su empresa y dialogar para identificar sus necesidades y requerimientos y los objetivos a alcanzar en materia de capacitación.
Creación ó adaptación del programa o actividad de capacitación
Elaborar un programa de formación específico para su empresa que responda a las necesidades y objetivos identificados, creando nuevos módulos de contenidos o bien, adaptando los módulos de contenidos de capacitación existentes.
Reunión de Acuerdo
Una vez presentado el diseño de la capacitación es analizado conjuntamente con la empresa para ajustarlo, si fuera necesario, y validarlo antes de su implementación, definiendo, además, el cronograma de actividades de capacitación y lugar de cursada.
Reporte y seguimiento de resultados de la capacitación
Se podrá acordar con la empresa la realización de un seguimiento de los resultados del programa de capacitación desarrollado, de acuerdo a metas específicas previamente establecidas.